Convencida de haber actuado con responsabilidad en favor de las pequeñas y medianas empresas, la industria maquiladora y la sociedad juarense, Isela Molina rindió su último informe de resultados ante medios de comunicación, al concluir su periodo al frente de la Cámara Nacional de la Industria de Transformación (Canacintra).
En un balance que calificó como “de retos y resultados”, Molina destacó que su administración se enfocó en fortalecer la competitividad del sector productivo local a través de la innovación tecnológica, la capacitación del talento, la defensa institucional de las PyMEs y la implementación de proyectos con impacto social.Durante su mensaje, subrayó la defensa permanente de las PyMEs frente a presiones impositivas y condiciones que colocan en desventaja competitiva a la industria fronteriza, como la homologación salarial sin incentivos compensatorios.
Asimismo, señaló la necesidad de transparencia en el manejo del fideicomiso del transporte BRT y reiteró el llamado a generar certidumbre jurídica y regulatoria para frenar la fuga de inversiones.
Molina recordó que, desde 2023 a la fecha, se han perdido más de 60 mil empleos en la ciudad, situación que atribuyó a cambios en políticas federales, procesos judiciales y un entorno de incertidumbre que ha impactado la atracción de capital.
“Juárez es un hub de exportación y necesitamos condiciones claras para mantener la inversión y evitar el cierre de empresas”, enfatizó.
Uno de los ejes centrales de su gestión fue el impulso a la innovación industrial. Destacó la instalación del Centro de Desarrollo e Innovación (CEDIC) en el edificio de Canacintra, un espacio enfocado en robótica y automatización que permite la capacitación, certificación y fortalecimiento del talento local.
El CEDIC, explicó, no solo abre oportunidades a empresas instaladas en la región, sino que crea un ecosistema de especialización en manufactura avanzada que posiciona a Ciudad Juárez en sectores estratégicos como la electrónica y los semiconductores.
En ese sentido, anunció la creación de la Comisión de Electrónica y Semiconductores, además del impulso a modelos de negocio orientados a la descarbonización y la transición hacia la electromovilidad industrial.
Como parte de esta agenda, informó sobre un acuerdo con Volvo para realizar pruebas piloto con al menos dos unidades eléctricas en Ciudad Juárez, con planes de implementación en dos maquiladoras. La reunión de seguimiento está prevista para el 16 de febrero y contempla evaluar el uso de transporte eléctrico para el traslado de trabajadores entre sus viviendas y los centros laborales.
Otro de los pilares fue la expansión del modelo de educación dual mediante alianzas con Conalep, UTCJ, ICATECH y la UACJ, permitiendo que jóvenes combinen formación académica con experiencia práctica en empresas.
El objetivo, explicó, es facilitar la inserción laboral inmediata y fortalecer la cadena de valor local con capital humano especializado.
En el ámbito social, Molina destacó la gestión para llevar servicios del Gobierno del Estado directamente a las plantas industriales, beneficiando a más de 30 mil colaboradores en los últimos 12 meses.A través de esta estrategia, trabajadores pudieron realizar trámites como cartas de antecedentes penales sin costo, renovaciones de licencias y placas, así como gestiones ante instancias como el SAT, el Seguro Social y la Junta Municipal de Agua y Saneamiento, sin necesidad de salir de sus centros de trabajo.
Uno de los proyectos más relevantes fue la consolidación del programa “Cereso Productivo” y la iniciativa “Segura Oportunidad”, enfocados en la reinserción laboral de personas privadas de la libertad (PPLs).
El esquema contempla entre 370 y 400 espacios para PPLs con delitos menores, sentencia vigente y a un año de cumplir su condena.
Las personas participantes vivirán dentro del CERESO estatal y trabajarán en instalaciones adaptadas para procesos productivos, con posibilidad de ser contratadas por las empresas al concluir su sentencia.
El edificio destinado para este programa ya se encuentra listo, y se prevé que las operaciones inicien alrededor de julio. El proyecto contempla la participación de hasta tres empresas en esta primera etapa y forma parte de un esfuerzo más amplio para impulsar una ley carcelaria nacional que fortalezca los procesos de reinserción.
Al despedirse, Isela Molina aseguró que deja una cámara fortalecida institucionalmente y con una agenda clara para la nueva mesa directiva; mantener la defensa del sector productivo, impulsar la modernización industrial, avanzar en electromovilidad y descarbonización, y consolidar proyectos de responsabilidad social.
“Trabajamos por una visión integral donde el desarrollo industrial vaya de la mano con la innovación tecnológica y la reinserción social.
Estoy convencida de que hicimos lo correcto para nuestros miembros, para el gremio y para Ciudad Juárez”, concluyó. Cortesía